7月28日下午，西安研究院召开了工程定额管理工作启动会，西安研究院副总经理、工程定额管理领导小组组长虎维岳出席会议并讲话，西安研究院生产技术部、资产财务部负责人和技术工程类业务部门负责人及工程定额编制小组成员等近30人参加现场会议，会议由生产技术部主任、工程定额管理领导小组成员兼办公室主任王新主持。
        会上，王新传达了集团公司《关于做好全面预算重点工作试点的通知》精神和工程定额试点工作的总体部署。生产技术部副主任、工程定额管理办公室副主任贺利民宣讲了《西安研究院工程定额管理工作实施方案》和定额编制工作的具体要求。
        会议特邀煤炭工业西安工程造价管理站主任工程师董广明以视频形式为大家作定额编制培训，董广明从工程定额编制的原则、依据、内容、工作计划、作用和外延等六个方面详细讲解了定额编制的内容。他在讲课中强调，定额编制工作内容复杂、涉及面广、专业性和技术性强，大部分编制内容在煤炭行业、甚至在国内均属先例（或创新），具有一定困难性和挑战性，所有参编人员要做到积极进取、全力以赴。
        为深化西安研究院全面预算管理提升，使西安研究院工程定额编制工作取得实效，虎维岳在总结讲话中强调指出：一是统一思想、提高认识。各相关部门要将工程定额编制工作作为全面预算管理的一项基础性工作抓紧抓实抓好。二是认真调研、加强学习。形成从学定额到用定额再到编定额的转变，要紧紧围绕西安研究院的总体发展战略和优势产业，科学规划、层次分明，形成符合西安研究院实际的工程定额管理体系。三是细化方案、明确分工。提高工程定额编制工作的整体性、协调性和指导性。四是整合资源，广泛动员。齐心协力，克服困难，按照既定实施方案，有力有序推进定额编制工作，力争取得实效。
        启动会的顺利召开，标志着西安研究院工程定额管理工作拉开序幕。