在注浆控制室,王海军听取了项目材料管理系统、注浆自动化控制系统、智能钻探监测分析系统、安全监控系统、项目管理平台等生产系统建设及使用情况汇报。他对煤科鑫融结合项目实际需要,开发的基于建设方、承包方及监理方三方项目管理,并集成了材料、钻探、注浆、监控等系统的项目信息化管理平台表示认可,对项目信息化技术的高效应用和5G智慧工地构建表示肯定,并鼓励管理人员和技术人员持续加大管理创新,提高管理效率,打造成套项目综合信息化管理系统,引领项目管理水平提升,并在西安研究院类似项目乃至全行业进行推广应用。
在项目岩芯展示区前,王海军对岩芯采取、岩样选择、样品制作、岩样封装、长期保存工艺等方面与现场人员进行了讨论交流。他指出,岩芯标本制作取得了良好的展示效果,在后续的勘察项目中继续进行推广应用,要保存好宝贵的地层标本。
在三期现场,王海军详细了解了项目前期勘察、设计和施工准备等情况,对项目部品牌建设、现场安全文明、环境保护等方面的工作予以充分肯定,要求现场人员积极与当地政府沟通,共同推动项目的落地实施。
调研期间,王海军与项目全体成员进行座谈交流,逐一了解了现场人员的家庭生活、学习经历、工作情况及项目分工等,对项目部成员舍小家顾大家、任劳任怨地扎根项目现场的奉献精神给予赞扬,同时结合自己的亲身经历和工作经验鼓励青年职工要踏实工作、善于学习、敢于创新、勇于承担,以扎实的技术、过硬的作风和积极的心态参与济宁项目建设,为沉陷区治理产业高质量发展添砖加瓦、积蓄力量。
最后,王海军在讲话中充分肯定、高度赞扬了济宁项目部两年来的艰辛付出、取得的创新成果及高水准的项目管理。他强调,济宁项目是贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路,深化产融结合支撑板块发展和产业培育新模式,推动产业转型升级的试点项目,项目部成员要增强责任感和使命感,发扬精益求精的“工匠精神”,脚踏实地做好项目规划和实施,努力将该项目打造成中国首个条带沉陷区治理的国家级示范与典范工程,为西安研究院高质量发展贡献应有的力量。