4月25日，西安研究院召开2022年第一季度全面预算分析工作会议，院领导班子成员，中层领导人员（含助理）等共计90余人参加会议。会议由副总经理何文欣主持，采用现场和视频相结合形式召开。

      会上，副总经理何文欣围绕“两利四率”等主要全面预算指标，系统总结了一季度生产、经营、财务、科研、安全、改革、投资等情况，深入分析了生产经营过程中存在的问题，明确了二季度预算目标，安排部署了二季度的重点工作，并要求各部门要加强应收账款催收，细化应收账款考核，多措并举，持续提高催收成效。
      党委副书记、总经理姚宁平在讲话中强调，要充分发挥“两利四率”考核指挥棒作用，紧抓价值管理，要做到“不要没有收入的合同，不要没有利润的收入，不要没有现金流的利润”，持续提高资产运行质量；各部门要坚持问题导向和目标导向，对照问题进行自查，制定有效整改措施，要齐心协力，做好第二季度各项生产、经营、科研、管理相关工作；各部门要充分认识疫情防控的重要性和疫情影响的常态性，要制定有效的疫情防控和应对措施，在严格遵守属地政府疫情防控政策和确保全院职工生命健康的前提下，统筹规划，高效开展生产经营工作；各部门要加强全面预算指标的序时管理，做好预算指标的月度、季度分解和落实，尤其是营业收入、利润总额、应收账款回款等重要指标，要确保按序时进度完成。
      地质瓦斯所、电法所、环保所、煤层气所负责人分别进行了经验交流，重点汇报了所在部门第一季度生产经营情况，分析了存在的问题和第二季度拟采取的工作措施。