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西安研究院召开精益管理二期项目月度工作会议
发布时间：2022/8/3 11:03:55 来源： 点击次数：
为切实提高西安研究院精益管理项目实施水平和效果，加快推进精益管理相关工作落地、落实，全面提升西安研究院生产运营管理水平，7月28日，西安研究院召开精益管理二期项目月度工作会议。西安研究院党委副书记、总经理姚宁平出席会议并讲话，相关职能部门及各所（中心）主要负责人参加会议，会议由生产技术部主任王新主持。
会上，项目实施单位信息公司项目经理作了关于精益管理二期项目管理工作的汇报；西安研究院各产品相关所（中心）分管领导分别就研发、销售、生产、采购、计划维度课题实施等相关工作的进展程度、存在的问题及下一步工作计划作了详细汇报；部分所（中心）主要负责人就承担的精益管理课题实施相关情况作了详细介绍并提出建议。
姚宁平在总结讲话中就精益管理工作提出三点要求，一是各职能部门及所（中心）要统一思想，充分认识精益管理工作对于激发西安研究院发展内驱动力、促进西安研究院改革转型的重要意义；二是各部门要从强化组织领导、明确责任分工、加快工作节奏、强化人才保障等方面出发，积极配合、协同推进，不断巩固项目前期成果，严格落实精益管理项目工作任务和要求，加快推进各项精益管理课题落地、落实；三是各部门要以精益管理工作为契机，持续开展提质增效活动，将精益管理项目实施过程中形成的流程、规范、制度应用到工作实际中，营造全员精益的良好氛围，共同推动西安研究院生产运营管理水平迈上新台阶。
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