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2023这么干！丨深入贯彻落实中国煤科企业负责人会议精神（三）
发布时间：2023/1/19 8:35:07 来源： 点击次数：
中国煤科企业负责人会议召开后，西安研究院党委提出深入贯彻落实中国煤科企业负责人会议精神，将全院智慧和力量凝聚到实现会议确定的目标任务上来；西安研究院广大干部职工第一时间学习领会中国煤科企业负责人会议精神，西安研究院官微开设“2023这么干！”专栏，聚焦西安研究院广大干部职工热议中国煤科企业负责人会议精神。
透明所党支部书记、所长 刘再斌
集团公司2022年企业负责人会议回顾了过去一年改革发展中取得的重大成果，绘就了2023年美好蓝图，振奋了人心，指明了方向。
新的一年，我们要深入贯彻党的二十大精神，坚持创新驱动、聚集主业发展战略，打造透明地质原创技术策源地，推动专业级透明地质保障平台全场景落地，做优做强煤科透明矿井品牌，为西安研究院和中国煤科高质量发展贡献力量。
市场运营与管理部主任 冀前辉
聆听了集团公司企业负责人会议上董事长的工作报告，倍感鼓舞也深感责任重大。2022年，集团公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，克服重重困难，经济效益再创新高。西安研究院深入优化营销体系结构，狠抓回款责任落实，超额完成合同、收入以及应收等各项主要经营指标。2023年，我们将加速完善营销体系建设，挖掘联合创新中心潜能，深化区域一体化营销，进一步提升跨专业协同能力，为客户创造价值。同时加快营销数字化转型，加强客户的信用评价与应用，强化风险管控，实现经营工作再上新台阶。
钻探装备制造公司党总支副书记、副总经理 常江华
胡善亭董事长在集团公司企业负责人会议上所作的工作报告系统总结了集团公司2022年取得的成绩，分析了面临的形势与任务，指出了今后的工作总体思路，学习以后深受鼓舞、倍感振奋。
春华秋实又一载，砥砺奋进谱新篇。2023年的任务更加艰巨。报告中提出加快推进智能制造，作为装备制造板块的一员，深感责任重大、使命光荣。我们要把目标刻在心上、把执行视为铁律、把担当作为自觉。拿出逢山开路的勇气和冲劲，在钻机部件自动化生产单元、钻具柔性生产线建设中积极作为，为西安研究院智能制造建设再上新台阶添砖加瓦。
采供中心计划部主任 王瑞泽
学习了胡善亭董事长作的工作报告，在当下严峻复杂的国际、国内形势下，集团公司全体员工勠力同心、逆势而上，2022年依然取得了优异的成绩，使我倍受鼓舞。同时，胡善亭董事长也为我们指出了工作中存在的不足与改进、发展的方向。
对于我们采供中心计划部来说，2023年，将以党的二十大精神为指引，着力提质量、增效益，深入贯彻落实数字化转型举措，实现对到货进度的精细管控，提高资金使用效率，实现精准降本增效。在招标工作方面，我们将着力加强制度建设，进一步强化招标采购合规管理，把合规审查作为关键环节，持续提高风险防控能力。
心得体会
创新研究院副院长 王晓东
“惟改革者进，惟创新者强”。在疫情叠加国内外与行业形势变幻的背景下，集团公司竭力推进体制机制改革和科学技术创新，2022年取得了不俗的发展成绩，来之不易。纵观发展形势，横览竞争趋势，使命感、荣耀感和危机感并存，未来发展道阻且长，但行则将至。集团公司审时度势，在改革创新上坚定持续精准发力，我辈必将紧紧咬定“市场导向、客户需求、技术问题”三大关键点不放松，沿着集团公司制定的发展方向和策略，勠力同心攻坚克难，定能支撑实现集团公司2023年“一增一稳四提升”的发展目标。
创新研究院副院长孙四清
胡善亭董事长的报告承前启后、举旗定向，成绩鼓舞人心，蓝图令人振奋。2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的一年，我们要把会议精神贯彻到实际工作中，落实到集团公司“1245”总体发展思路的行动上，落实到西安研究院“15417”工作举措中，以科技为基础，以客户为中心，以市场为导向，立足岗位做表率，凝心聚力谋发展，争做科技创新的“排头兵”，打赢关键核心技术攻坚战，持续推动科技成果转化，在高质量建设世界一流科技创新型企业新征程上踔厉奋发、砥砺前行！
智控所党支部书记、所长 燕斌
胡善亭董事长在集团公司企业负责人会议上的重要讲话高瞻远瞩、催人奋进，具有很强的战略性和指导性。2023年是全面落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”规划承前启后的关键之年，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实本次会议精神，持续推动“1245”总体发展思路落地落实，不断抢抓智能化矿山建设新机遇，聚焦智能化钻机、数字化矿山、智慧数据三大主业，推进数字化、智能化转型升级，加快推进智能控制器模块化平台、AI智能视频监控系统、移动式智慧工地、煤矿井下灾害一体化安全监测装备、智慧用电监测系统、露天矿无人矿卡协同控制系统等新产品、新系统、新项目的研发进度，进一步做好本安型激光雷达监测系统的推广应用，在建设世界一流科技创新型企业的新征程上踔厉奋发，勇毅前行！
创新研究院院长助理 凡东
胡善亭董事长的讲话全面回顾了集团公司2022年的工作，充分肯定了在疫情的大背景下、在供应链紧张和差旅受限的情况下，集团全体员工勠力奋斗、克服困难，取得优异成绩。对西安研究院在经营工作、抗疫防疫、三项制度改革等方面的工作，多次提出表扬。对集团存在的问题和形势进行了深入分析，对2023年的重点工作进行了安排和布置。胡善亭董事长的讲话系统全面、重点突出、站位高远、内容丰富，既有方向性又有实操性。胡善亭董事长对于改革目的、途径的论述尤其精彩。改革的目的和初衷就是为了提高资源的配置效率、增强员工的工作活力。胡善亭董事长的讲话反复强调一定要充分用好国资委的各项激励政策，集团要在国资委改革中争当排头兵，大力实施职工中长期激励、推进职工持股和跟投等方式，使职工和单位共命运；利用好资本的力量，让职工享受改革发展的红利。大家感受到自己是企业的主人，信心满满、干劲十足，明确了进步的方向和未来的希望。
地瓦所党总支副书记、副所长郑凯歌
胡善亭董事长所作的工作报告中从党的建设、生产经营、科技创新、成果转化、风险管控等众多方面总结了集团公司一年所取得的成绩，指出了存在的不足，从党建引领、创新驱动、市场导向、转型升级等方面分析了下一年所面临的形势及主要任务，使我备受启发。
2023年，我们将以“高标准、严要求”贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路和西安研究院“15417”工作举措，坚持以党建引领作为推动力，抓好安全生产和业务管理，使党建促生产落到实处、取得实效。借助西安研究院牵头负责的国家矿山安全监察局陕西局煤矿灾害一体化监管监察平台建设项目，搭建冲击地压、瓦斯监测平台，准确化、规模化掌握市场动态变化数据，促进我所数字化转型建设发展。立足已有转型成效，开启“地质+”区域灾害防治模式和“压裂＋”灾害协同治理思路，做大、做强、做优自我优势，解决实际问题，打开及占领市场，助推西安研究院矿井灾害防治业务高质量发展。
创新研究院第一党支部书记 孙道明
胡善亭董事长指出，全年科研工作通过“揭榜挂帅”“赛马”“直接委托”“对外合作”等多种项目组织方式并行，用“包干制”“先干后补”“先干后奖”等经费资助方式推动科研项目从“重立项”向“重结果”加快转变，创新成果不断涌现。我们全体职工一定以胡总讲话为目标，认真梳理全年工作任务，全力做好自己本职工作。西安研究院钻探产业多年来一直处于国内的领先地位，近年来，遇到了越来越多的竞争对手，市场越来越残酷，技术领先的优势越来越不明显。这种情况下，我们更应该沉下心来认真谋划，绝不能以绝对的技术优势作为短期的目标，应该以适度的技术突破建立竞争优势，既追寻技术领先的愿望，也要牢记适度创新的原则。
业财融合部职工 程彬
新年伊始，我认真学习了集团公司企业负责人胡善亭董事长的会议报告，研读数遍，感触多、体会深、受益匪浅。
首先我为集团公司在2022年取得的成绩感到骄傲和欣喜，尤其是西安研究院在营业收入、净利润增长、应收账款管控、新签合同、科技成果质量及产业化、数字化转型等方面来之不易的成绩都得到了集团公司充分的肯定，这令每一个西安研究院职工感到高兴。2022年疫情反复、形势严峻，西安研究院广大干部职工克服困难、坚守岗位、全力以赴，用责任和奉献诠释了煤科人的使命与担当。
2023年虽然任务艰巨，但我充满了信心。我决心以学习胡善亭董事长会议报告精神为指导，以公司利益为目标，干好本职工作，勤于学习，善于思考，办事诚实、坚持原则，为公司发展做出贡献。
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