为深入贯彻落实西安研究院年度经营工作会议精神,弘扬“真抓实干,马上就办”的工作作风,1月14号上午,西安研究院采供中心在高新院区研发楼八楼报告厅召开了2022年度工作会议,全面总结了采供中心2022年工作,部署了部门2023年重点任务。
会上,采供中心党支部书记、主任张宏钧作了题为“突出责任担当 做好服务保障 为西安研究院高质量发展保驾护航”的工作报告。采供中心副主任桑鹏传达了西安研究院2022年度经营工作会议精神。采供中心综合办公室、计划部、采购部、物流部4个二级部门的负责人围绕部门职责、考核指标完成情况、2022年主要工作、存在的问题,以及2023年重点工作安排逐一作了述职汇报。
会议指出,2022年采供中心全体干部职工深入贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路和西安研究院“15417”工作举措,聚焦供应链稳定安全,扎实履行计划、招标、采购、物流、供应链管理主业主责,大力推进落实三项制度改革和数字化转型重点任务,克服疫情影响,全力以赴保供保产,积极拓展采供增值服务,圆满完成了经营生产科研办公各项服务保障工作,以实际行动助推西安研究院高质量发展再上新台阶。
会议强调,一是深刻领会现场述职的重要意义。各部门通过述职,回顾部门主责主业,交流经验,加深了解,营造“比学赶帮超”的氛围,促进协同发展。二是切实加强“职业能力”建设。全体职工要充分认清改革发展大势,牢固树立岗位意识、危机意识,增强数字化理念,勇于担当作为,有效提升动手能力和业务技能,促进个人行为与企业经营发展的有机统一。三是着力提升干部统筹谋划和实干能力。加快培育“四化”干部,各二级部门负责人要围绕考核指标,紧抓工作重点,认真落实“好干部是干出来的,不是评出来的”的要求,主动超前谋划思考,大干快干,在助力西安研究院做大蛋糕上展现新作为。
会议要求,新部门新团队要有新担当。2023年,采供中心全体干部职工要深入领会2022年度经营工作会议精神,进一步解放思想,激发活力,“小步快跑”。聚焦央企“一利五率”指标和“一增一稳四提升”目标,大力推进公开招标,广泛拓展优质供应商资源;以数字化转型为契机,加强监造触角延伸,做到快速响应;多措并举盘活沉淀资产,着力提高库存物资周转率、提升资金使用效率;持续贯彻落实差异化薪酬和刚性兑现,切实提高干部职工干事创业积极性和劳动生产率;加强合规建设,防范生产经营和廉政风险,确保供应链高效、稳定、安全运转,为西安研究院加快打造地质保障产业链链长,落实集团化、专业化、区域化、国际化“四化”发展要求提供坚实的采供保障。
会上还对2022年度部门优秀员工和西安研究院优秀工会工作者、优秀工会积极分子、安全生产先进个人获得者进行了表彰。
采供中心全体干部职工共计50余人参加会议。