2022年，是不平凡的一年，也是西安研究院改革发展历程中极为关键的一年。新冠病毒依旧肆虐，国际形势复杂多变，中国共产党第二十次全国代表大会在这一年胜利召开，全国人民以奋进者的昂扬姿态阔步于向第二个百年奋斗目标进军的康庄大道上。中央政治局委员刘国中莅临西安研究院秦创原科创中心调研指导。这一年，西安研究院在中国煤科党委和陕西省委科技工委的关怀与支持下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，踔厉奋发、勇毅前行、团结奋斗，在党的建设、改革攻坚、科技创新、数字化转型、产业发展等各项工作中均取得了令人激动的成绩。

       这一年，我们主动作为，党建引领汇聚新动能。我们以迎接和宣传贯彻党的二十大精神为主线，深入落实中国煤科“1245”总体发展思路，全方位开展“喜迎二十大 煤科建新功”系列活动，召开了第十次党代会，党员先锋岗扎根项目现场，党员突击队冲在防疫一线，“揭榜挂帅”攻坚科技“禁区”，构建大宣传工作格局，中央主流媒体发稿量和单篇阅读量取得双重突破，西安研究院成功创建集团公司首批企业文化示范单位，荣获陕西省先进集体、陕西省思想政治工作先进单位，钻探技术研究所荣获“全国工人先锋号”；党的领导更加有力，党建基础更加夯实，宣传动能更加澎湃，党建引领高质量发展展现新作为。

       这一年，我们真抓实干，改革攻坚取得新成效。深入实施集团化改革，开展组织功能重组、组织关系重构、组织机构调整，打造总部管入口、把出口、定规则，二级部门抓经营、管过程、重执行的两级集团化管控体系；打破常规“相马”模式，采用“赛马”机制，开展中层干部竞聘上岗，进一步优化了干部队伍结构，激发了干部队伍新活力，推动干部“能上能下”；构建“春耕秋收”的绩效奖金分配机制，按照企业价值链运行规律，奖金分配向一线“打粮部队”倾斜，打造“上下贯通”的全员量化绩效考核体系。建立以KPI、KBI为核心的考核结构，通过积分和工时定额量化分解各项工作价值创造环节，实现以价值贡献为核心的量化考核模式；将职业晋升通道拓展至6条，按照“大岗位”理念优化岗位体系，将岗位数量压缩到311种，构建了职级、岗级、薪级相互对应的“2624311”一体化岗位职级体系。

       这一年，我们锐意进取，科技创新开创新局面。打造科技创新体系“升级版”，组建科技创新研究院，深化联合研发机制，初步架构“1+N+N”的研发体系。响应陕西省委省政府号召与集团公司战略、板块布局，建成秦创原科创中心并平稳运行。科技攻关与成果转化成效显著，随采随掘智能探测技术入选集团公司第一届品牌发布会候选名单，矿井孔中瞬变电磁成功实现810m定向长钻孔孔中超前探测，井下碎软煤层定向钻进再创孔深556m新纪录，矿井水害防控与远程诊断云平台，引领煤矿水害防治技术数字化、智能化发展，透明地质保障平台、智能钻机在多个矿区推广应用，煤矿强矿压、冲击地压井下分段压裂区域防治向复合坚硬顶板、倾斜煤层及高应力大巷等复杂地质条件转化拓展。科研立项与科技奖励喜报频传，牵头申报的“十四五”国家重点研发计划“高效钻孔救援技术及装备”获批立项，“矿井水灾高效防控成套技术与装备”荣获2022年中国煤炭工业科学技术特等奖，“Φ200mm顶板高位大直径定向钻孔钻进装备”入选“科创中国”先导技术榜；《煤田地质与勘探》被美国《工程索引》Ei Compendex收录。

       这一年，我们因势而新，数字化转型和智能制造实现新突破。成立数字化部，启动数字化转型三年行动，颁布数字化转型专项规划，明确“4366”数字化转型目标；构建数据标准、筑牢数字化底座，推动数据规范授权、确保数据源头的唯一性；深化运营管理数字应用，促进业务高效协同；聚焦优势业务，推广产品服务场景化应用；推进自动化与信息化的深度融合，实施了MOM、TCM、WMS等系统并与上下游业务系统深度集成，为智能制造打下坚实基础。“钻探机具智能制造示范工厂”获得工信部“智能制造示范工厂揭榜单位”称号；“钻杆数字化车间智能协同作业”获得工信部“智能制造优秀场景”称号；“钻杆数字化车间”获得中国智能制造领域“杰出生产应用奖”和陕西省“智能车间”称号；“钻探装备制造工业互联网平台项目”获得陕西省“工业互联网标杆工厂”称号；“基于标识解析二级节点的钻探装备溯源平台”项目荣获第四届中国工业互联网大赛（青岛赛区）二等奖，成功晋级全国总决赛。

       这一年，我们统筹谋划，产业发展迈上新台阶。紧抓秦创原西安研究院科创平台建设的契机，加速推进透明矿井、地热能新兴产业建设步伐，大大加快了科技成果转化的步伐；成立租赁与再制造事业部、材料技术与应用研究所、智能控制研究所、智能探测技术与应用研究所、新经纬事业部，引领行业绿色、智能化发展；系统性优化业务资源配置，成立三个业务分院，打造形成1个10亿级、2个5亿级的业务机构，化零为整增强了传统产业影响力和竞争力；成立区域事业部，突出以客户为中心，利用区位优势实现客户需求快速响应。

       我与旧事归于尽，来年依旧迎花开。2022年的优秀业绩已成历史，2023年的锦绣蓝图尚待我们全心描画。2023年，是我们深入推进改革攻坚，加快数字化转型步伐，奋力实现高质量发展的关键一年；让我们在上级党委领导下，一同知重负重、砥砺前行，凭借“起于三寸之坎，以就万仞之深”的毅力和恒心，共同创造西安研究院崭新的明天！