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西安研究院召开应收账款清收百日攻坚行动启动会
发布时间：2023/10/9 9:40:51 来源： 点击次数：
10月7日下午，西安研究院召开应收账款催收百日攻坚行动启动会，旨在清理应收账款、推进西安研究院高质量发展。西安研究院党委书记、董事长杜耀波，党委副书记、总经理姚宁平出席会议并讲话，院其他领导班子成员参加会议。会议由党委委员、副总经理张壮路主持。
会上，市场运营与管理部通报了《2023年度应收账款清收百日攻坚专项行动工作方案》，对百日攻坚行动的行动目标、组织领导、工作措施等进行了传达；业财融合部、法律与风险控制部、生产管理部分别从财务、风险合规、生产的角度提出了应收账款清收工作的要求；水文分院、钻探分院、煤层气分院、环保所等4个业务部门分别汇报了应收账款清收工作并做表态发言；党委委员、副总经理姬亚东通报了院领导分区域分部门重点指导应收账款清收工作的方案，对院领导具体负责指导的区域和部门进行了宣贯；党委委员、副总经理何文欣通报了《2023年度应收账款清收百日攻坚行动专项奖惩方案》，就行动奖惩措施作了说明。
会议强调
应收账款已成为影响西安研究院高质量发展的最大、最紧迫的瓶颈问题，西安研究院党委对这一问题高度重视，出台了一系列办法控制应收账款，各部门要紧盯应收账款指标完成清收任务；应收账款的清收是一项立体的、系统的工作，要全员参与、统筹安排、沟通协调、多措并举，确保颗粒归仓；各部门要拿出相应的具体措施，按客户、按项目做好应收账款清收工作，进一步加强项目管理；应收账款清收百日攻坚专项行动对各级管理者提出了更高的要求，各部门要把这次行动当做一次考验，统筹规划、齐头并进把各项工作做好。
会议要求
一是要统一思想，确保要事优先。百日攻坚期间，在工作时间、工作精力、安排协调上，要向应收账款清收工作倾斜。二是要发挥组织、集体的力量。出谋划策、商量协调、调配和协调资源，确保完成应收账款清收任务。三是要将工作推进形成闭环。将工作频率调整到周，每周对应收账款清收工作进行部署、检查、调整；从形成工作方案到方案的落实、调整，直至回款，每一项工作都要持续跟踪，确保落实。四是要加强财务督促。要抓好对账等内控措施，没有落实的要明确原因。五是要互相支持、互相协作，发扬西安研究院的优秀企业文化。六是要在催收工作中归纳总结产品销售、项目管理中存在的问题，及时加以解决。七是要加强信息共享，每日通报工作进度，营造浓厚的清收工作氛围。
各业务部门、单位及相关职能部门负责人参加会议。
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