2月22日，西安研究院召开了ERP系统组织架构优化上线运行会暨国企改革三年行动总结会。会议回顾数字化转型和改革三年行动的发展历程，总结在数字化转型和改革发展过程中的工作亮点和宝贵经验，表彰在数字化转型和改革攻坚中做出突出贡献的先进集体和个人。

       会上，党委书记、董事长王海军作了题为《数字赋能 改革助力 赶超四十亿》的讲话。会议分别由党委副书记、总经理姚宁平，纪委书记周崇军主持。院领导班子成员共同见证了ERP系统组织架构优化上线运行。

      会议指出，ERP系统组织架构优化成功上线运行，标志着西安研究院数字化转型取得了阶段性胜利，也为西安研究院全业务业财一体、实现集团化发展提供了强有力的支撑。国企改革三年行动启动以来，西安研究院作为“双百行动”示范企业，按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的改革要求，推动各项举措精准落地，按期实现了国务院国资委和中国煤炭科工集团国企改革三年行动总目标。
      会议强调，今年是深入贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。西安研究院要全面贯彻落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议、中国煤炭科工集团企业负责人会议、中国煤炭科工集团重点工作落实会议等的新部署、新要求，用数字赋能、以改革助力，赶超四十亿，全院上下要以“开年即开战，开战即决战，决战即决胜”的精神状态，迅速投入工作，全力以赴稳增长、抓发展，确保实现新年首季度“开门红”。
      会议要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习领会党的二十大精神，全面贯彻上级党委的决策部署，在中国煤炭科工集团党委的坚强领导下，围绕“1245”总体发展思路，一要坚持党的领导，以高质量党建引领高质量发展；二要坚持数字化转型，加快打造地质保障一流企业；三要坚持深化改革，按照中国煤炭科工集团统一部署，乘势而上推进新一轮国企改革深化提升行动；四要守牢底线红线，有效防范化解重大风险。
      会议播放了ERP系统组织架构优化视频；ERP系统组织架构优化项目组组长和财务、生产、采供、销售、信息等5个子项目组组长分别作了专题汇报；ERP系统组织架构优化项目经理作了表态发言。
      改革发展部（企业管理部）负责人作了国企改革三年行动总结汇报；煤层气分院、地质瓦斯所、环保所3个单位负责人先后作了国企改革三年行动经验交流发言。
      会议表彰了在ERP组织架构优化项目和国企改革三年行动改革中表现突出的先进集体与个人，并号召全院各部门、各单位对标先进、学习先进、争当先进，进一步凝聚干事创业的强大合力。
      会议还举行了经理层经营业绩责任书签约和部门绩效考核责任书签约仪式。
      会议采用现场加视频的形式召开。西安研究院领导班子成员，院中层及以上领导人员，受表彰的先进集体代表和个人，职能部门全体职工，各单位科室部主任、专家、数字化专岗及驻外项目部负责人等参加会议。