一、聚焦党建引领，以踔厉奋发的精神，昂扬迈步

       坚持党的领导和加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。改革三年来，西安研究院始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的十九届五中、六中全会和党的二十大精神，坚决落实上级党委决策部署，立足“两个大局”，胸怀“国之大者”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，落实“两个一以贯之”要求，把党的领导有机融入公司治理，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用;全面推进党建工作与生产经营工作深度融合；持续加强“三基建设”，基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用充分显现；牢牢掌握意识形态工作主动权；推进全面从严治党向纵深发展，狠抓巡视、巡察发现问题的整改落实，驰而不息地开展党风廉政建设和反腐败斗争，为推进西安研究院改革发展提供坚强的政治保障。胜利召开了西安研究院第十次党员代表大会，选举产生了新一届的党委和纪委，连续三年被中国煤科考评为年度优秀贡献企业，先后荣获全国工人先锋号、陕西省思想政治工作先进单位、陕西省先进集体、中央企业先进基层党组织等荣誉称号。

二、聚焦生产经营，以砥砺奋进的韧性，稳健前行

       坚持高质量发展是推进中国式现代化的首要任务。改革三年来，西安研究院牢牢把握高质量发展这一时代主题，在竞争中谋发展，在发展中创效益，积极践行“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念，不断深化一体化营销体系，持续加强与重点客户战略合作关系；立足主要煤炭生产基地，组建鄂尔多斯、新疆、榆林事业部，提高向重点区域提供地质保障全流程、全周期、全方位的一体化服务能力；大力发展钻探装备“5S”店、煤炭设备租赁与再制造、透明地质、矸石充填、智能探测等新业态、新模式；在“一带一路”战略的指引下，积极参与国际竞争，加快产品、技术和工程走出去步伐。经过三年的发展，资产总额增长到50.5亿元，年均增长率39%；净资产增长到32.2亿元，年均增长率33%，市场占有率、经济效益、品牌知名度位居煤炭行业前列。特别是2022年，新签合同额、营业收入、利润总额、净利润、应收账款等均达到历史最高、最好水平，其中营业收入首次突破30亿大关。

三、聚焦改革攻坚，以决战决胜的定力，深挖潜力

       改革是国有企业永恒的主题，也是企业发展的动力源泉。改革三年来，西安研究院以国企改革三年行动为契机，紧扣三十六项重点改革任务，不断推动改革攻坚向纵深发展。现代企业制度建设取得实效，董事会实现配齐建强与规范运转；发布了《西安研究院“十四五”发展规划》，印发了科技创新、人力资源、智能制造、市场营销、数字化转型、党的建设六个专项规划；获批成立了集团化公司，按照集团化改革思路优化了组织机构，梳理了部门职责和工作边界，打造形成了2个10亿级、3个5亿级的产业生态；积极落实集团公司央企进陕工作部署，成立了西安研究院秦创原科创中心，率先入驻秦创原创新驱动平台总窗口；全面推行任期制与契约化管理，董事会与经理层签约全覆盖，持续深化三项制度改革，创建了“2624311”一体化岗位职级体系，实现了“易岗易薪”“一人一薪”，坚决打破“高水平大锅饭”，进一步合理拉大薪酬分配差距，2022年全年奖金发放中，员工绩效奖金最高与最低之比达到115倍，坚决砸掉“铁饭碗”、扳倒“铁交椅”，三年累计新提拔干部60人，轮岗32人，退出25人；不断丰富中长期激励“工具箱”，岗位分红完成了2期1742万元兑现工作，7个项目实施了收益分红，项目跟投通过国资委审批；全面推进486项制度的“废改立”工作，国企改革三年行动完美收官，“双百企业”改革任务已经全部完成，对标世界一流管理提升行动年度完成率达到100%。西安研究院改革经验入选国务院国资委《改革样本：“双百行动”案例集》，荣获集团公司管理提升标杆企业称号；“打造三能三定全员量化绩效考核”“以数字化转型为抓手的管理提升项目”被评为集团公司标杆项目；三项制度改革成果荣获中国管理科学学会一等奖。

四、聚焦创新驱动，以求新求变的步伐，自信自立

       科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。改革三年来，西安研究院贯彻“四个面向”战略部署，践行“三个极端重要性”理念，聚焦地质、水文、物探、钻探四大主业，加快打造地质保障领域重要人才中心和创新高地，勇当地质保障原创技术“策源地”和现代产业链“链长”，培育孵化细分领域“专精特新”小巨人企业，通过三年的核心技术攻关和产品升级迭代，研发出了一批重大科技成果、完成了一批典型示范工程。“高效钻孔救援技术与装备”项目获批“十四五”国家重点研发计划；牵头承担的2个国家重点研发计划和2个国家重大专项课题通过科技部组织的综合绩效评价；基于采煤机震动的随采探测技术与装备等19项科技成果通过中国煤炭工业协会组织的鉴定，达到国际领先水平；研制出ZDY25000LDK、ZDY4500LFK智能化钻机；矿井瞬变电磁实现了巷道发射方式向孔中发射方式的迭代升级，成功实现了810m定向长钻孔孔中超前探测，创造了我国碎软煤层定向钻进孔深556m的新纪录；“透明矿井构建”技术入选《中央企业科技创新成果推荐目录》，《煤田地质与勘探》被美国《工程索引》Ei收录。三年来，共获得国家级科技进步二等奖1项、中国专利优秀奖2项以及省部级科技奖励115项，制（修）订国家及行业标准24项，获得授权专利345项（其中发明专利262项）软件著作权171项。2022年，西安研究院被认定为国家级企业技术中心。

五、聚焦数字化转型，以锐意进取的姿态，赋能发展

       数字化转型是企业可持续发展的必然战略选择。改革三年来，西安研究院积极顺应时代和行业变革，将数字化转型作为落实国家和集团公司战略部署的政治任务，深入学习国资委印发的《“十四五”数字经济发展规划》，贯彻落实《集团公司数字化转型行动计划》，提出了“以产业数字化为抓手，打造快速发展新引擎”工作举措，明确“4366”数字化转型总体目标，全面打造产品创新能力、用户服务能力、运营管控能力、数据赋能能力、员工赋能能力、生态合作能力，运用新一代数字与智能技术，打造快速发展新引擎，推动核心产业向高端化、智能化、绿色化发展。先后荣获陕西省绿色工厂称号，“煤矿井下定向钻进装备”获得工信部第六批国家制造业单项冠军产品，“钻探机具智能制造示范工厂”获得工信部智能制造示范工厂揭榜单位；“钻杆数字化车间智能协同作业”获得工信部 “智能制造优秀场景”称号；“钻杆数字化车间”获得中国智能制造领域“杰出生产应用奖”和陕西省“智能车间”称号；“钻探装备制造工业互联网平台项目”获得陕西省“工业互联网标杆工厂”称号；“基于标识解析二级节点的钻探装备溯源平台”项目荣获第四届中国工业互联网大赛（青岛赛区）二等奖并成功晋级全国总决赛。

六、聚焦一流企业建设，以扎实有力的举措，担当作为

        加快建设世界一流企业，是一项具有全局性、战略性、牵引性的重大战略任务。改革三年来，西安研究院聚焦集团公司“建设具有全球竞争力的世界一流科技创新型企业”的宏伟愿景，勇做贯彻落实“1245”总体发展思路的排头兵，努力建设地质保障领域一流科技创新型企业，开展了提质增效专项行动、八个专项整治工作、国企改革三年行动、数字化转型三年行动、安全生产专项整治三年行动等，不断为加快建设地质保障一流企业做好顶层设计；围绕地质保障“装备+仪器”和“技术+工程”两条主线，打造精品栏目和重磅产品；发挥“西安地质保障”“西安防治水”“西安钻”品牌影响力，持续讲好“西安院故事”；全面提升自主创新能力，大力培育引进高水平科技人才队伍，在“矿井透明化”“钻机智能化”“矿井水治用（保）一体化”等重点领域突破了一批战略性、前瞻性、前沿性的重大关键技术；充分体现央企社会责任和担当，三年累计完成26次水害事故抢险救援、调查和治理任务，解救被困矿工24人；积极承担陕西省372个煤矿隐蔽致灾因素普查报告评审工作，有力保障了省内煤矿安全生产；收到国家矿山安全监察局、国家安全生产应急救援中心、中国地震局、陕煤澄合矿业、河南大有能源等单位感谢信50余份；通过驻村帮扶、项目帮扶和消费帮扶等助力乡村振兴。

       回望三年改革路,西安研究院作为“双百行动”示范企业，已将改革融入发展新常态，始终把改革贯穿与高质量发展全过程，借助国企改革三年行动的“东风”，积极稳妥推进一系列改革工作任务，以改革激发活力潜力、释放红利、提高效率、促进发展，全面提升了企业治理、运营管理、科技创新等水平，为西安研究院持续健康稳定发展提供了强劲动能。

       展望前方奋进路，西安研究院始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，坚决捍卫“两个确立”，牢记“国之大者”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在集团公司党委的坚强领导下，聚焦“1245”总体发展思路，实施“15417”工作举措，团结一心、勇毅前行，奋力谱写新征程高质量发展华丽篇章！