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西安研究院钻探装备制造公司召开“揭榜挂帅”(赛马制)班组评审会
发布时间:2023/3/13 13:09:32 来源: 点击次数:

       

       3月10日上午,西安研究院钻探装备制造公司召开了“揭榜挂帅”(赛马制)班组评审会,党总支书记、总经理田东庄主持会议,领导班子其他成员、部分科室部负责人和班组长等16人参加。

       会前,制造公司发布了生产任务“揭榜挂帅”实施办法和榜单,在钻机生产部执行“赛马制”揭榜规则,钻具生产部执行“包干制”揭榜规则。会上,参加“赛马制”揭榜的4位班组负责人,分别围绕班组人员构成、工作思路、创新举措、预期目标等方面进行陈述。评审小组重点就生产周期如何缩短、生产效率如何提升、生产组织模式如何优化等方面提问和讨论,并给予指导意见和建议。经过打分评比,确定了唐子阳、喻鹏2个“赛马制”揭榜班组,并分别以班组长名字进行命名。
       会议指出,开展生产任务“揭榜挂帅”活动,旨在优化资源配置,遴选优势生产班组完成重大、关键、有难度、应急性的生产任务,调动职工工作积极性和主动性,激发班组活力,构建动态竞争机制,保障重点任务完成,打造钻探装备生产制造“高产田”。
       会议强调,以班组长名字对班组命名,既是对班组长的肯定与鼓励,更是对班组长的鞭策和激励,班组长要切实扛起责任,凝聚班组力量,提升班组的向心力、战斗力和执行力。
       会议要求,一要通过技能培训、经验交流分享等活动,提高班组职工的整体素质和技能水平;二要增强创新意识,积极通过五小、QC小组等活动,优化改进生产工装,解决生产过程中遇到的难题,实现提质降本增效;三要善于总结经验,形成具有班组特色的“问题处理宝典”,提高生产操作的规范性和处理问题的及时性,把好经验好做法推广至全单位;四要充分发挥好赛马班组指导员作用,加强班组文化建设、物料保障、工作协调和班组文化宣传等。