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榜样丨走近西安研究院2022年度质量管理先进个人（一）
发布时间：2023/3/28 9:40:04 来源： 点击次数：
1.董昌乐
董昌乐，副研究员，现为钻探装备制造公司职工，长期从事钻具产品的开发和推广应用。他始终坚持质量为本、市场导向、创新发展的理念，牢固树立质量观念和效率意识，把品质提升贯穿产品开发全过程。
他原创设计的具有断裂自锁功能的主动防掉钻杆，有效解决了断钻导致掉钻这一行业痛点，研究成果为钻具设计提供了新的方向。他主持多项QC小组活动并取得良好效果，作为项目负责人开发的高韧性外平钻杆较常规外平钻杆使用寿命提高220%，创造直接经济效益7000余万元，成果先后获得集团公司和中央企业QC小组成果发表赛二等奖。
董昌乐是一位勤于思考、善于总结的员工，始终坚持理论联系实际，刻苦钻研，脚踏实地做好各项工作，用自己的实际行动为提升产品质量、推动钻探机具产业发展作出了积极贡献。
2.高勇
高勇，副研究员，国家一级注册建造师、国家注册(投资)咨询工程师、国家注册监理师、国家注册安全工程师，现任钻探装备制造公司钻机生产部副主任，负责钻机类产品生产组织和产品质量控制管理等工作。
他带领团队成员以“质量第一”为目标，2022年组织生产钻机类产品806台，产品一次性检验合格率96.3%，生产周期缩短了23%，质量问题发生率降低16%，组织征集现场精益改善提案142件，主持、参与精益现场会80余次。
自入院以来，他主持、参与完成科研项目38项，授权发明专利21项，发表学术论文37篇，先后荣获“陕西科技好人（敬业型）”和 “优秀共产党员”称号。
3.秦鸿刚
秦鸿刚，副研究员，现任物探所生产部主任。入职17年来，他先后从事科研、经营和生产管理等工作，始终坚持“以客户为中心”的理念，向质量要效益，向创新要发展，带领物探仪器生产制造团队按时保质保量完成2022年度生产任务，一次检验合格率98%以上。
他带领团队落实精益生产管理理念，鼓励团队成员积极参与“五小”创新活动，开展质量提升专项QC活动10余次，2022年团队在“五小”成果获奖10项，推广应用成效显著，节约成本约80万元。他重视质量人才培养，开展制造人员资格认定考核与年度复核工作，建立师徒“传帮带”机制，每季度评选“生产标兵”，树立生产一线质量榜样；组织完成部门质量管理制度制（修）订4项，完善生产工艺文件12项。
秦鸿刚始终以共产党员的标准严格要求自己，扎根生产一线，积极推进精益生产管理和生产全流程工序标准化建设，持续加强生产全过程质量管控，制造“耐用”的仪器，让客户“用好”仪器，助力物探仪器制造产业高质量发展。
4.邬迪
邬迪，研究员，现为科技创新研究院专家，长期从事钻探产品的研发与技术推广工作。他始终坚信“好的产品质量是设计出来的”，因此认真对待产品设计过程中每一个细节、每一张图纸的技术审核，仔细推敲、逐一提出设计缺陷与图纸优化方案，团队一直保持着较高的产品设计质量。
为了不断提高团队成员的产品设计能力，组织开展了相关经验交流，做了题为《煤矿坑道钻机产品介绍》、《机械制图与审图经验交流》等讲座。邬迪设计的“大功率泥浆泵车用加强型冷却器”优化了焊缝形式、提高了结构强度、改善了流道方向、减少了高频脉冲，通过现场试验验证，配套冷却器平均寿命由6个月提高至12个月，提升了大功率泥浆泵车的产品质量。
邬迪在日常科研工作中善于总结钻探产品设计经验，并将设计经验与团队成员进行交流与分享，向不断提高西安研究院钻探产品设计质量这一目标而不懈努力。
5.王普
王普，高级工程师，现任钻探分院技术管理部主任，主要负责图纸工艺审核、技术资料和质量体系管理等工作。他将图纸工艺审核中出现的质量问题梳理分为15类，深入分析原因反馈给设计人员，对钻探分院图纸设计质量提升起到促进作用，有效避免产品在加工装配和使用过程中出现一些不必要的问题，保证产品的制造周期和产品质量，降低了制造成本。
在质量月活动期间，他组织钻探分院职工参与“2022年全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动，做到全员覆盖；他坚持“以客户为中心”开展产品质量顾客满意度调查和产品质量问题清单梳理活动，查找问题原因，明确责任部门，制定改进方案；他还参与了西安研究院精益Ⅱ期钻探装备类产品标准化和国产代替进口液压件选型工作，组织完成ZDY4500LFK、ZDY4000L(A)等8种典型机型的产品技术梳理工作，编制《钻探装备类产品自研零部件标准件库管理实施细则》；参与完成了进口28泵、95泵、145泵、多路阀、远控手柄的国产化选型调研和车间试用，每台钻机可节约采购成本2.5万元 。
6.王增琪
王增琪，高级工程师，现任环保所工程二部主任，长期从事环境保护治理工程施工管理工作。在工程实施过程中，他始终把施工技术质量管理规范化作为日常管理工作的基础，严格按照相关规范及技术标准组织施工。
他注重发扬“传、帮、带”的互助精神，培养了一批优秀的工程技术管理储备人才；他在工作中积极推广应用新技术、新工艺，降低生产能耗，减少资源浪费，所有项目均一次验收通过。他先后主持了4个矿井污水处理EPC总承包项目，累计完成收入超2亿元。他负责实施的“陕西澄合山阳煤矿矿井水处理站工程”荣获“2021-2022年度煤炭行业优质工程和太阳杯”工程奖，系西安研究院首次获此殊荣。
王增琪吃苦耐劳，敢为人先，年平均驻野外现场超320天，多次被评为西安研究院优秀共产党员，连续三年获得西安研究院先进工作者。
7.张广忠
张广忠，研究员，硕士研究生导师，长期从事科技工作和科研质量管理工作。先后曾获院先进工作者、煤科总院劳动模范、陕西省煤炭系统先进个人等多项荣誉。
入职30多年来，他积极推进研发体系建设，深化质量管理体系建设，完善管理流程，细化质量管理职责，建立了多层次监督检查机制;组织制（修）订工程技术报告模板23项。他历来重视项目质量过程管理，对项目标书、设计、野外试验、采集、处理和解释等诸多环节进行认真监督、指导和审查，并在数据体上逐剖面、逐层位、逐断层审核修改解释方案，复杂区域亲自解释，保证了各项目保质保量按期完成，为按时催款提供保障，并对工程质量的提高和年轻人的快速成长发挥了重要作用。2022年，他全年深度参与解释和审核三维地震项目近20项、精细解释项目5项、活断层项目10余项、槽波项目60余项，在数据体上审核修改断层、陷落柱、采空区、岩浆岩侵入区等3000余条（个），自己解释超过650条（个）。
在院中层干部调整过程中，积极响应党委号召，主动退出副所长竞聘。解聘后，他仍然负责地震所质量、技术总把关，并一如既往地勤恳敬业，为地震所高质量发展作出了重大贡献。
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