吕汉江
吕汉江现为水文分院乌海项目部项目经理,自入职西安研究院以来一直从事矿井水害防治技术研究工作。2011年担任乌海项目部主任以来,先后主持完成了区域16座煤矿的水文地质补充勘探工程,出色地完成了西北矿井水文地质研究院持续11年的技术服务工作,承担了棋盘井煤矿16煤奥灰大型区域治理项目,累计完成合同额31397.4万元,创造利润3883万元。2022年,他带领项目团队新签合同2.3715亿元,执行合同17项,完成产值1.153亿元,回款1.1571亿元。
吕汉江任项目经理多年间,凭借过硬的技术实力和扎实的技术成果,在区域内赢得了良好的口碑,为西安研究院与国能集团的长期合作打下了良好的基础,也为西安研究院多专业拓展起到了很好的桥梁作用。
郭辉
郭辉在西安研究院煤层气分院从事地面、井下钻探施工管理工作。作为项目经理,主持完成工程项目十余项,累计完成产值2.1亿元。近年来在完成“神东公司保德煤矿瓦斯抽采钻孔专业化项目”过程中,郭辉利用西安研究院定向长钻孔技术优势,通过大区域瓦斯精准预抽高效治理方式,为高瓦斯矿井绿色发展贡献了西安研究院智慧。他主持完成的“保德煤矿井下千米定向钻孔对接工程”开创了煤矿井下定向长钻孔与地面U型井远端精准对接连通的先河,提供了煤矿井下、地面立体式联动抽采新方案,得到甲方高度赞扬。项目累计完成钻孔进尺超65万米,产值1.3亿,回款1.2亿。
他带领项目团队荣获“第十三届陕西省青年安全生产示范岗”,连续两次荣获“西安研究院优秀班组”,连续三次荣获“保德煤矿优秀专业化服务单位”。郭辉怀揣一份对岗位和企业的热爱之情,长期奋战在一线,带领项目部全体成员,以实际行动为西安研究院煤层气勘探与开发业务高质量发展添砖加瓦。
王建强
王建强,硕士,副研究员,一级建造师,钻探分院项目经理,主要从事煤矿井下钻探技术研究与推广应用工作。近年来,先后完成6项示范工程类项目,累计完成合同额3900余万元,回款3200余万元,促进定向钻进装备销售8500余万元。
作为项目经理,他注重强化项目人员技术培训和施工现场规范化管理,在大孔径扩孔技术、定向深孔控压防喷套铣打捞技术、碎软气动定向钻进技术推广应用中,数次打破定向钻孔孔深纪录。2022年,他带领项目团队克服疫情影响,连续奋战一线100余天,创造了软煤定向钻进月台效3000米的纪录,塑造了“西安钻”精品工程,为西安研究院碎软煤层气动定向钻进技术在全国范围推广作出了贡献。
刘 飞
刘飞在科技创新研究院主要从事煤矿井下定向钻进工艺研发与推广工作,现任“阳泉煤业公司华阳二矿8号煤层定向长钻孔抽采瓦斯工程”项目经理。自参加工作以来,他始终坚持奋斗在煤矿井下一线。作为主要完成人,参与开发了煤矿井下碎软煤层气动定向钻进技术与装备,将气动定向钻进技术装备创新引入到阳泉矿区碎软煤层顺层定向钻孔施工中。
在项目实施过程中,他积极发扬“勇于创新、敢于担当、攻坚克难、吃苦奉献”的钻探精神,坚持井下带班,积极组织开展碎软煤层出水条件下气动定向钻进技术攻关,钻成了主孔深度370m的碎软煤层定向钻孔。在勇于创新的同时,他不断加强与建设、设计、监理等单位的沟通与协作,强化项目安全管理、质量管理和成本管控,努力打造精品工程。
杨欢
杨欢在西安研究院地质瓦斯所从事煤矿井下强矿压动力灾害防治技术研究工作。自2019年参加工作以来,致力于坚硬顶板型、上覆遗留煤柱型、工作面末采型等不同形式的强矿压动力灾害防治研究。坚持“以市场为导向、以客户为中心”,深入一线,扎根一线,服务一线,以切实解决煤矿实际生产问题为出发点,不断创新、攻坚克难,解决了多个煤矿动力灾害超前防治难题。
他连续三年每年出差超过300天,通过不懈努力及突出表现,2022年由矿压动力灾害防治团队技术经营骨干转为项目经理。同年,赴新疆开拓业务,缓倾斜煤层坚硬顶板超前区域精准防治模式首次在疆应用并取得成功,打开了缓倾斜煤层动力灾害防治的新出路。
耿兴福
耿兴福现任环保所工程一部主任,具备一级建造师(建筑、市政)、注册咨询工程师(投资)执业资格,主要从事环境治理工程EPC项目管理工作,先后主持小保当、张家峁、建庄等矿的矿井水处理站等大型工程项目。在项目管理过程中,他始终坚持“以客户为中心,树立煤科品牌”,在现有施工管理体系的基础上,引入环保考核,有效推进了施工现场文明施工标准化工作;率先建立“一人一档”,完善从业人员的安全培训及职业健康档案。针对EPC项目多工种、多工序的情况,及时优化管理,在项目组织机构扁平化的基础上,成立现场协调小组,提前协调各队伍工作面及作业工序,实现交叉作业的动态管理,有效降低了项目的安全风险。
耿兴福不仅在项目管理中形成了一套独特的管理思路,而且在项目执行遇到困难时,能够以解决问题为导向,稳扎稳打,积极攻克一个又一个难题。在施工过程中,强化沟通管理,与建设单位建立了良好的合作关系,所有项目均实现了按照合同约定回款。
晏云翔
晏云翔入职18年以来,始终坚守在生产一线,先后主持完成了煤田二维、三维地震勘探及活断层探测等40余个工程项目,累计合同额6000多万元。他积极践行“技术带动经营”的理念,执行工作不打折扣,严格控制成本,狠抓项目质量,塑造优质工程。截至目前,他承担的项目中无一年以上应收账款及其它遗留问题。针对项目执行过程中野外施工条件复杂、跨越地域广、地表高差大、探测深度超过莫霍面深度等施工难题,他通过室内理论模拟并结合实践经验,制定“专属”解决方案,保证项目高效完成。
他解决了浅层断裂上断点的精确定位的技术难题,并在江苏省、四川省及内蒙古自治区等的多个项目中获得了良好的钻探验证;他在福建省深地震反射探测项目中成功实现了莫霍面以浅地壳结构与构造的高清成像,获得了优质工程评价,在业内具有示范和引领作用。
吴正飞
吴正飞自2015年入职以来,一直从事煤矿井下电法勘探工作,始终坚守生产一线,年平均出差200余天,工作成效显著。自2021年任电法所榆林项目部项目经理以来,他带领项目部新签项目30余项,完成工作面物探102498米,完成电法超前探测632场次,项目运行全过程中质量、安全零事故,多项物探工程获甲方好评,为电法所在蒙陕地区长久发展打下了良好的基础。
2022年,他带领项目部完成新签项目16项,新签合同额3643.457万元,同比增长170%;完成收入1626.1105万元,同比增长70%;完成回款1356.6135万元,完成横向科研项目立项4项。在市场开拓中,他积极推广西安研究院新研发的“长掘长探”和“电阻率监测”技术,2023年已新签该类项目5项,合同额达2000余万元,使西安研究院物探新技术在陕北、内蒙地区的推广应用迎来了“开门红”。