近日，西安研究院承建的榆树湾1#水处理系统除氟改造项目进入尾声，榆树湾煤矿水处理车间共有1#、2#两套污水处理系统，单套处理能力达300m³/h。

近年来，随着环保标准的提高，很多煤矿企业现有环保设施存在处理能力不足、不达标、设备老化等问题，环保设施升级改造迫在眉睫。因改造工程涉及前期咨询、设计、工程、采购、运营等工作，对接的主管部门较多，且整体工期紧张，需高效协同以确保进度。西安研究院以实现高质量发展为契机，加强环保产业链建设，打造了一支集咨询（C）、策划（P）、工程总承包（EPC）和运营（O）的专业化队伍。

针对榆树湾煤矿，随着井下采掘延续，水量逐步增加，现有设备难以满足生产需求，同时水质氟化物超1.0mg/L，无法满足环保要求的现实需求。项目团队从环评、水保、安全、设计、施工、运营六个维度，对现有资料及现场实际进行全面检查，用“检”法协助矿方决策，协调各环节资源。根据检查结果，项目团队提出了“环评+水保+安全+EPC+试运营”的定制化解决方案并得到矿方的认可。

在项目咨询阶段，持续跟踪政策变化，用“检”法排查项目环境风险，提前办理各项环保批复，协助矿方应对环保检查（如准备迎检资料、陪同现场核查），做到相关手续合规、齐全。

在项目设计阶段，用“检”法优化施工图设计。通过对现有设施的检查，减少新建项目；通过对运营参数的检查，采用运营成本较低的液体药剂等措施，项目实际投资较矿方预算减少约600万元，节约成本20%。

在项目实施阶段，用“检”法指导现场施工。通过现场检查，及时处理存在的安全隐患和质量问题，确保施工安全和质量；通过对比检查，动态调整项目施工进度。目前该项目临时处理系统已投入运行，为后期试运行提供了坚实的保障。

项目团队的“管家”式服务做到了咨询确保合规，工程保证质量，运行避免失误，降低了环保处罚和事故风险。“管家”式服务有效避免了咨询、工程、运营等各环节衔接不畅，减少相关方多头对接的时间成本，帮助客户实现环保与生产的高效协同。

项目团队今后将坚持用“检”法，建立客户需求数据库，集成数字化管控中心，以定制式个性化服务为核心，化身客户专属环保“管家”，最终携手共筑绿色矿山。