2025年4月西安研究院产品质量管理提升行动开展以来，物探所积极推进工艺效能提升与产品质量攻坚，通过标准化建设解决流程冗余，以全要素管控夯实质量根基，形成效率与质量双驱动的发展路径，为物探装备制造注入强劲动力。

以流程促畅通，以规范增效能

为破解生产效率瓶颈，物探所聚焦流程堵点，围绕导线加工、PCB板焊接、调试、装配等关键工序，严格规范流程步骤，从源头控制各项成本。

文件管理推行“双线协同”审核机制。线下采用“双人初审+主管终审”，线上依托MOM系统实行“线上单审制”，双重把关确保文件规范。同时规范文件命名格式，杜绝“重名混淆”“版本混乱”等问题。此次共修订工艺文件26份、调试作业指导书15份，一线员工查找及阅读文件平均时间缩短20%，工作效率显著提升。

以改进提质量，以严管铸品质

针对YZZ90/360矿用本安型钻机姿态仪、ZTR-6.4T (A)矿用本安型钻孔雷达探测仪探管两大新转产产品，物探所全面部署了质量提升攻坚行动。

在姿态仪改进过程中，生产技术小组联合科创院研发团队，对首批10套试制仪器从硬件控制与软件校准两个维度进行优化。改进2项硬件工艺及检验方法，升级2项软件程序，通过围坝胶封工艺优化本安电路胶封效果，确保产品数据准确性与稳定性。

围绕钻孔雷达探测仪探管，生产技术小组以“流程优化、精准检验”为目标重构工艺路线。对受控物料实施唯一码管理，全批次入厂检验记录建档，确保物料追溯性；将新增的2项工序纳入过程检验流程，制定检验标准并编写指导文件，进一步提升了质量管控水平。

此次行动，通过工艺标准化提升了生产效率、质量攻坚强化了产品质量，形成效率与质量相互促进的良好局面。物探所将持续推进技术创新和精细管理，为矿山安全领域提供可靠的物探智能装备。